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经典案例
2018-04-19
一、敬畏秩序。严格遵守法律法规，严格遵守公司各项规章制度，严守职业道德红线，以主人翁的心态严格自我约束，谨言慎行，一切思想以道德为尺度，一切行为以秩序为标杆；秩序面前人人平等，任何宏源人都不做破坏规则的事，不搞特权主义。二、精简管理。从管理手段着手，精简公司经营秩序。①精简组织架构，摒弃冗余组织，精简低价值部门，提高工作效率。②精简管理流程，尤其是审批流程，在确保安全、保密原则的前提下，剔除冗余的
2018年4月13日—4月14日，宏源防水华南公司为增强团队凝聚力，促进各部门员工之间的沟通与交流，在华南生产基地举办了为期两天的全体员工会议、员工培训及交流拓展活动。本次会议及活动以“聚势、互通、突破”为主题，华南运营中心全体员工均参加了此次会议及活动，同时生产基地主要部门负责人列席了本次会议。销售系统主题演讲首先，华南常务营销副总经理朱浩宇以《构建战略共识，凝聚当责文化》为题从三个方面进行了主
标准化施工
宏源商学院
宏源商学院创立于2014年，秉承“诚信、责任、创新、分享”的企业经营理念，以公司战略为导向，弘扬企业文化、培育学习精神、传输先进基因理念、提升员工和客户综合素质，致力于打造行业顶尖的防水人才队伍，立志成为防水行业内最高商学教育学府！
