全面规范化,精准抓落实——宏源防水华东生产基地召开2017年工作总结暨2018年工作计划会议_宏源防水

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全面规范化,精准抓落实——宏源防水华东生产基地召开2017年工作总结暨2018年工作计划会议

全面规范化,精准抓落实——宏源防水华东生产基地召开2017年工作总结暨2018年工作计划会议

分类:
宏源新闻
2018/01/19 09:36
    2018年1月17日-18日,华东生产基地召开2017年工作总结暨2018年工作计划会议。集团生产副总裁许渊、以及集团生产运营中心、研发中心、质量管理中心、计划物流部相关领导参加会议。
     首先,集团生产运营副总监陈军华对于1月12日集团生产会议中要求的规章制度、大生产系统2018年工作目标、以及各部门工作计划做了宣贯。并对2018年精益生产方面的规划做了详细的介绍,强调了推行精益生产的重要性。
      质量副总监王永效、研发副总监陈鸯飞、计划物流经理陈康,分别对相关部门2018年的工作计划做了安排。
       随后,华东生产基地各部门主管分别做了2017年度述职报告,对本年度发生的问题做出检讨的同时提出了预防和改进方案,集团各位领导提出了点评意见及建议。
        厂长助理张金涛对华东生产基地2017年工作总结和2018年工作计划做了汇报,分别从质量控制、物资物流管理、现场管理、安环管理等各方面进行了分析。集团生产副总裁许渊对汇报内容作出点评,并着重强调华东生产基地必须全面落实集团各项要求,严格执行2018年计划安排,责任到人,全面提升,争做集团标杆生产基地。
        同时,会上对2017年各车间、部门优秀员工和优秀班组长进行颁奖。副厂长鲁小弟在安全管理、5S管理方面,对基地全体员工做了培训,并对各车间、部门提出了下一步工作的相关要求。
        最后,许总对集团大生产系统的组织架构、工作计划和管理要求做了宣讲。许总强调“在‘革命性的一年里’,华东生产基地必须严格落实集团总裁要求的精益生产管理工作。全面推行5S管理、TPM设备管理、以及TQM全面质量管理。加强全面过程管控,做好提质降耗工作,全方面提升产品竞争力。”
        新时代、新使命、新征程,华东生产基地在新的一年继续披荆斩棘,奋勇向前!